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管理好一个物业的保洁工作，需要用到以下几点策略：

（1）合理的人员配备。为了提高员工素质，必须有计划、有***地开展***教育和员工业务素质的培训，以适应各项物业保洁工作；另外，公司可以有意识地培训和提拔表现的清洁人员。一方面调动员工的工作积极性，另一方面可以解决中层管理人员缺乏的问题；针对一些流动性大的物业如大型超市等，要适当提高待遇，人性化管理。

（2）健康的形象。保洁人员统一服装，监督管理人员要及时督促保洁人员换洗衣服，自己要干净清爽。

（3）有效的监督机制。要使保洁工作保质保量的完成，必须要有效的监督机制。要把监督分布到保洁工作的各个环节，并切实抓好监控工作。同时可利用监控系统对保洁人员工作进行监督管理，进行及时提醒和培训，做到符合商业规范要求。

（4）合理控制经营成本。在保洁物资的采购方面，可以直接从生产厂家大量进货，签订长期供应合同，降低成本。

（5）详细的工作标准。让员工要知道该怎么做，提升公司的***水平。只要齐心协力，定能开辟物业保洁的新天地！

如何选择好的保洁公司？

一、首先要看这个公司是否登记注册，是不是合法经营；（确认前，要求出示三证：营业执照、安全施工许可证）。

二、看这个公司的成立年限，是否有技能培训，有没有工作经验。有的公司刚刚开业，随便找几个人就成立了，各方面都不成熟，没有实际工作经验。结果弄得雇主花钱买气受。

三、报价要清楚；有的保洁公司报价很低，可真正到了家里，又会有好多需要加价的事情，到时做也不好，工厂保洁托管公司，不做又不行。弄得你很不开心。

四、个人***（楼宇电梯、进户门边上的小广告）不找，因为个人的一般没什么安防措施，安全事故隐患大。另外，***保洁托管公司，一旦雇主家里财产受到损失，人都找不到。没有一点保障。

五、工人如果问话太多，业主需要注意一点，防止被坏人算计。

物业保洁员职责标准如下：

（1）坚守岗位，按时上下班；上班佩戴工作卡，写字楼保洁托管公司，做到服装整洁、干净；听从***，保洁托管公司，服从工作安排；文明服务，礼貌待人，对工作认真负责。

（2）熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生负责。具体做到：每日清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车尝绿地、公共设施周边环境等1次；每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗、电闸箱、信报箱等1次，楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；院庭卫生实行全天保洁，区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等。

（3）生活垃圾日产日清，每日分2次清运垃圾到中转站；垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。

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